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旅游景区如何打造吸引人的文创?

面对诸多诟病,如何才能让旅游纪念品确实吸引住游客眼球,真正打开市场?悦游礼以为,在充分利用好地方资源优势的基础上,要打造从创意到生产到运输、销售等各环节完善的文化产业链。首先,要多在地方文化元素和创意设计上下功夫。历史和文化内涵是一个地区所独有的,地方和景区、博物馆等应该对其进行深挖,把优秀文化资源元素、特色文化符号、标志景观建筑融入到纪念品创作素材之中,加之独特的创意和设计,从而形成既紧跟潮流又不失文化精髓的旅游纪念品。此外,要实现“独一无二” ,自身还需加强对产品知识产权的保护,防止创意和作品被大量抄袭模仿,同时也希望相关单位和部门能够加大扶持和保护力度,确保好创意实实在在转化为好产品。期待备受吐槽的旅游纪念品同质化、低端化现象有所改观,让人们每每看到这些小物件时都能回忆起每个景点的美好和特点。 如果您想要进行旅游文创设计的话,欢迎联系我们:400-6280-603 027-86582025


产品设计中色彩搭配的重要性

每一款产品设计中,都包含了产品的造型设计,包装设计,包装构图设计,以及色彩的搭配设计。一款优秀的产品设计,每一个点需要反复的考量。其中给人以重要的印象的地方就是色彩的搭配设计,除了客户提供的品牌主色调以外,需要设计师去考量其他的配色,让产品的色彩上和产品调性相一致。悦游礼专注文创产品设计开发,拥有大量的优秀的设计团队,如果你想要进行产品设计或文创产品设计的话,欢迎联系我们:400-6280-603 027-86582025


安徽省将逐步建设 “虚拟中国徽文化博物馆”

中安在线讯据江淮晨报报道,在今年初的省政协十二届一次会议上,省政协委员王信提出了《关于建立“虚拟中国徽文化博物馆”,扩大徽文化在海外知名度、美誉度和影响力的建议》议案。日前,省文化厅给予公开答复,将积极配合有关部门,创造条件开展徽文化的数字化展示,逐步建设“虚拟中国徽文化博物馆”。议员提议建立“虚拟中国徽文化博物馆”讲好安徽故事省政协委员王信认为,建立“虚拟中国徽文化博物馆”,能够打开国界线的限制,有利于方便快捷将徽文化全面生动地展现于世界观众面前,扩大徽文化在海外知名度、美誉度,进而进一步增强安徽对外的吸引力,提升安徽对外开放水平。议案提到建立虚拟中国徽文化博物馆是一个系统工程,需要各有关方面积极参与,特别是加强对人才、技术、资金和资源的协调统筹。同时,应当借鉴日益成熟的虚拟博物馆相关技术,把更多有特色的文化、有共鸣的细节注入虚拟博物馆的建设中去。积极尝试依托博物馆自身资源搭建“互联网+徽文化”平台省文化厅表示,根据国家实施互联网+中华文明行动计划的要求,组织博物馆依托自身藏品开展数字博物馆、网上数字博物馆、网上虚拟展厅和数字化保护项目建设,安徽博物院和安徽中国徽州文化博物馆等作了积极尝试。2017年6月,安徽博物院首个数字展览“徽州古建筑”成功上线,运用3D、视频、全景等多种数字技术对“徽州古建筑”实体展览进行数字化处理、展示,深受欢迎。今年,《安徽博物院(老馆)数字化保护展示提升方案》获得国家文物局批复同意,将开展文物信息资源数字化和数字化保护与服务,向海内外展示一个更加立体、丰富、生动的美好安徽形象。论证探索数字化采集“徽匠神韵”推进建设智慧博物馆据悉,安徽中国徽州文化博物馆于2017年启动了智慧博物馆建设,以文物数据库建设成果为基础,通过自办网站、微信公众号、微博,完成了部分高清图片和视频短片的制作和网络展示,初步搭建了360度全景展示、藏品3D展示,语音导览的信息化平台。建设“虚拟中国徽文化博物馆”是一项庞大、复杂、长期的工程。省文化厅表示,下一步将对“虚拟中国徽文化博物馆”进行认真研究,组织专家进行论证探索。以安徽博物院、安徽中国徽州文化博物馆为依托,充分利用现代媒介和科技手段对新安画派、徽州三雕、徽州古建、徽州出土文物等进行数字化采集,推进建设智慧博物馆。为了让徽文化“动起来”,走出徽州大地,展现新的生命力,省文化厅表示会积极配合有关部门,创造条件开展新安医学、程朱理学、徽菜等的数字化展示,逐步建设“虚拟中国徽文化博物馆”,进一步推动徽文化走向世界。


文创产品赋能,旅游景区如何创造二次消费?

近日,关于降低国有景区的门票价格报告引发行业热议,在门票经济之外,景区如何寻求二次消费的突破口?在旅游消费升级时代最重要的是什么?本质就是文化;促使二次消费的关键又是什么?是感情,有感情的品牌,有感情的内容、有感情的产品、有感情的场景成为重中之重。充分考虑情感需求,洞察人心,研究市场,研究资源怎么转化,二次消费才能创造出来。消费趋势1、门票经济向文创经济的转变在景区的经济收入中,门票是硬性收入,当景区发展成熟后,恰恰需要的是弹性收入,购物,吃住,娱乐等是最大的弹性要素。这些都需要景区经营者转变运营思路,降低门票,打造更多配套设施,提升文化内涵,发展二次消费。从市场环境来看,将门票经济向文化产业经济转型升级,降低或取消门票收费已成为趋势。2、旅游商品向文创产品的转变十年前,开始做旅游文创的时候,大家谈论的是旅游商品。旅游文创是近几年随故宫文创火爆之后兴起的热词。以往我们认知的旅游商品仅仅停留在工艺品,纪念品,农副产品的层面;随着市场的变化,传统的旅游纪念品、工艺品销售逐年下降,而文化创意品、生活用品、文创美食、文创体验等成为主流发展方向。旅游商品向旅游文创转变,旅游文创向大文创产业转变,“文创+旅游”成为旅游消费发展的大趋势。例如文创界的大网红——故宫博物院。再过三年,紫禁城就600岁了。这座明清两代的皇家宫殿,近两年的公众形象,却不像是一位迟暮老者,而是展现出逆生长的“萌”。不管是此前朋友圈里流行的“明成祖朱棣从画像中跳出来”的H5页面,还是出现在故宫淘宝店中类似雍正皇帝“不与朕相干”手书折扇这样的文创产品,都在传达一个信息:年岁渐长的故宫,并未停止追赶时代的脚步。3、理性消费向情感消费的转变旅游的消费行为可以划为两个大类:一类是理性消费,另一类是情感消费。理性消费需要功能、便捷、实惠,而情感消费则需要打动人们的内心,而二次消费很大比重就是来自情感消费环节。目前,中国旅游即将迎来品质消费的时代,其核心是满足人们日益增长的内心情感需求,这与旅游体验式购物方式不谋而合。情感体验,情感认同,情感触动最终产生情感消费。消费痛点1、景区有流量,无用户国内很多景区每年有几十万甚至上百万的游客流量,大多依托门票经济,二次消费比重非常低,如何变存量为增量,是景区的痛点。这里所指的无用户,不是说无游客,而是那些来景区愿意花钱,主动传播分享,并且来了还想再来的,才是真正景区的用户,这些用户正是未来二次消费变现的基础,反观很多景区连游客姓名,年龄,职业等等都不清楚,就很难打造出用户意愿买单的产品和服务。2、景区有用户,无产品国家旅游局数据显示,2018年春节期间,出境游玩达到650万人次,创历史新高,其中日本成为最受欢迎的国家,在受访的游客中有一半以上购物消费在20万日元以上,这组数据可以看出,伴随经济的发展,中国游客具有非常大的潜在购物消费需求,但因市场缺乏好的产品,最终难以形成购买。正如故宫一年10亿文创消费收入,取决于巨大的客流基础,加上市场过硬的文创产品。因此,对购物的潜力大的景区,一定要好好利用流量,打造好产品才是王道。3、景区有产品、无转化有些景区经营者较早的发展二次消费,并形成可消费产品,可一直转化率不高,面临投入大,产出少的困境,这其中产品环节必然是存在问题的。景区二次消费是一个系统体验后的消费行为,如果只是单环节的产品研发,难以与景区整体文化、产品、体验、场景等因素形成深度联动,需要经营者前期就要充分考虑卖给谁,卖什么,怎么卖?解决路径1、超级IP孵化,打造消费吸金力现在是一个IP时代,好的IP具备替代性小,黏性更大,文化内容更丰富,商业模式更多元,变现能力更强的特质,这些都是旅游景区开发运营必须考虑的问题。如何将景区内容与IP结合?将其转化为一种情感化的消费,形成内核吸引力,正是这种内在的基因IP更容易让景区产生差异化的竞争壁垒。很多人都知道风靡亚洲的超级IP:Line friends,呆萌的布朗熊,活泼的可妮兔,单纯的莎莉鸡,还有一众小伙伴,它们是来自“Line”的聊天社交软件,作为聊天时候表达心情的贴图和表情。随着它们知名度越来越大,便衍生了很多Line friends的卡通主题商店,遍布全球,成为众多年轻人去韩国旅游必去的景点。超高认知度,加上庞大的粉丝,创造了表情包年收入17亿的吸金力,成为韩国文化输出的一张超级名片。2、塑造自主品牌,打造重复消费力我们在旅游消费时都面临过上哪买?买那个产品的困境,其困惑的背后是缺乏强认知的品牌,在情感消费的时代,自主品牌打造变得尤为重要。品牌代表在消费者眼中形象,对消费者承诺,所以景区在业态品牌上需要差异化规划和培育,塑造二次消费的品牌矩阵,通过长期运营,塑造品牌影响力和知名度,吸引更多的游客关注和买单。此外,当品牌发展到一定阶段,可打破景区销售的瓶颈,构建立体的线上线下销售渠道,增加游客的重复购买力。3、创造文创爆品,打造消费爆点对于景区二次消费来说,最具价值的还是原创内容,我们认为这是未来景区消费更具有想像力的版块。所以这里定义的文创爆品不仅可以消费,可以形成景区引爆市场的载体,也可以增加游客的情感黏性,充当着维护客户关系的角色。同时文创商品使景区在地域文化的直接体现,属于景区可移动的风景,这就使文创商品成为旅游目的地体验的一个很好的补充和延伸。以恭王府景区“福”为例,“福”字为恭王府评上国家5A景区立了大功。恭王府正是围绕着这个“福”字,找到了自己在旅游市场上的一席之地,并创造了一年1.2亿的文创消费收入。仅“福”字一项,便已开发数百种文化产品,功能多样,材质多样,形式多样,形式各异。单一一款产品牛皮壶,一年销售额接近1000万元,恭王府爆品开发模式成为景区二次消费的重要代表。4、重构场景体验,打造消费主题空间二次消费买的不仅是产品,而是一种主体化的生活方式。在品质旅游时代,消费升级释放的体验式购物需求,使得线下空间重新作为变现的入口被瞩目,而变现的路径必须通过多元化的消费场景来实现。从文创商业的角度,需要人、物、空间保持文化认知的一致性,才能一步步构建主题化空间的强大势能。拈花湾就是一个很好的例子,去过拈花湾的人对街区商业体验应该印象都很深刻,其中核心的秘诀就是主题文化的营造,从建筑、景观、空间肌理、商业业态、旅游活动到景区生活方式,无不以禅文化为灵魂,打造禅文化的场景,情景,意境,从而实现2016年拈花湾的客流量为148.7万人次,当年门票收入为7675万元,而购物,住宿,餐饮等二次消费收入达到1.31亿元的佳境。在这个文创复兴时代,文创在旅游产业的势能已经非常明显,很多成熟景区都开始布局各自的文创内容,文创赋能景区二次消费,是希望文创的价值能更大化的为旅游服务,为游客提供更有用,有趣,有文化的消费体验。


旅游文创产品以生活化为主

旅游纪念品早期商铺们会选择一些有特色的“奇珍异宝”来吸引游客,但随着文创概念的逐渐深入人心,文化意蕴显得尤为重要。以故宫博物院为首的各大博物馆都争相开发文创纪念品,其中大部分都是以生活化的用品进行再设计。 悦游礼此前为湖北省博物馆设计了一系列的文创纪念品,其中有许多都是生活用品进行再设计,吸引了不少来着各地的游客进行购买。旅游纪念品通过生活用品与文化进行结合,是文化的在塑造,也是产品深度的开发。如果您想要设计文创纪念品的话,欢迎联系我们:400-6280-603 027-86582025.


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  • 旅游景区如何打造吸引人的文创?

    面对诸多诟病,如何才能让旅游纪念品确实吸引住游客眼球,真正打开市场?悦游礼以为,在充分利用好地方资源优势的基础上,要打造从创意到生产到运输、销售等各环节完善的文化产业链。首先,要多在地方文化元素和创意设计上下功夫。历史和文化内涵是一个地区所独有的,地方和景区、博物馆等应该对其进行深挖,把优秀文化资源元素、特色文化符号、标志景观建筑融入到纪念品创作素材之中,加之独特的创意和设计,从而形成既紧跟潮流又不失文化精髓的旅游纪念品。此外,要实现“独一无二” ,自身还需加强对产品知识产权的保护,防止创意和作品被大量抄袭模仿,同时也希望相关单位和部门能够加大扶持和保护力度,确保好创意实实在在转化为好产品。期待备受吐槽的旅游纪念品同质化、低端化现象有所改观,让人们每每看到这些小物件时都能回忆起每个景点的美好和特点。 如果您想要进行旅游文创设计的话,欢迎联系我们:400-6280-603 027-86582025

    产品设计中色彩搭配的重要性

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    安徽省将逐步建设 “虚拟中国徽文化博物馆”

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  • 文创产品要做到商业化和艺术性的结合

    文创产品应该结合景区的文化特色并要对文化创意本身进行“接地气”处理,凸显本地特色,同时兼具创新精神,才能在文创产品市场上取得成功。重要的是需要做到商业化和艺术性的结合。例如悦游礼设计的这款文创产品——特色眼罩,兼具文化创意和实用价值为一体,融入浓浓的生活味道,使其不仅仅具备文化创意,更是在这个过程当中具有一定的实用性,因此也才能够提高文创产品的商业价值,实现文创产品的商品化。 艺术性实现了文创产品的文化内涵,而商业化使文创产品在市场当中走得更远,两者相辅相成,缺一不可。 如果您也有文创产品设计需求,选择悦游礼。一家专注于旅游纪念品、文创产品开发设计的企业。电话:400-6280-603,189-7114-5624

    文创产品要发挥匠人精神

    文创产品要发挥匠人精神

    文创产品要有“客户缘”

    文创产品要有“客户缘”

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常见问答

悦游记,只要您咨询,没有解答不了的问题,专业,专注
  • 23
    2017-10

    体制改革滞后,公益性与经营性界定不清,资源配置机制混乱

    首先,国有文化单位的体制改革相对滞后,配套政策不完善,国有经营性文化事业单位转企改制缺乏动力,改革难度大,导致民营文化经济的快速发展和国有文化经济的平稳增长之间存在着明显的落差。 其次,公益性文化事业与经营性文化产业的界定不够清晰,集中表现为传媒文化产业集团“事业体制、产业化运营”的二元体制结构缺乏法律依据,以建立现代企业制度为目标的改革战略与事业性质的体质特征之间存在着内在的矛盾,文艺院团、非时政类报刊社和电台、电视台的制播分离改革在实践中常常因为纠缠于公益性与经营性的似是而非的属性界定问题而裹足不前。第三,文化产业传统的资源配置机制与市场化要求之间的矛盾依然尖锐,资源配置机制混乱、条块分割和行业壁垒与市场化要求之间的矛盾仍然是困扰我国文化产业发展的一个重大难题。文化市场与全国统一的产品市场尤其是要素市场尚未全面接轨,二者之间存在着明显的落差。

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  • 23
    2017-10

    融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障

    文化企业融资难的问题普遍存在,部分地区非公资本进入文化产业还存在一定障碍,融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障,投资主体单一,各级政府财政紧张,加之金融市场发育不充分,筹资渠道单一,使得文化产业的发展面临着严重的资金短缺问题。目前国内90%以上的动漫企业都是小规模的民营企业,这些小企业往往无力承担自主开发动漫产品,80%以上的中小动漫企业生存都比较艰难,资金不足是导致动漫企业难以为继的首要原因

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  • 23
    2017-10

    技术含量低,缺乏创意,自主知识产权匮乏

    以动漫产业为例,国产动漫一直走不出缺乏创意的瓶颈。创意环节位于动漫产业链的源头,是所有下游环节的基础,目前我国动漫产业创意环节依然薄弱。除“喜羊羊”外,近年国内动漫企业塑造的新形象乏善可陈。在题材方面,中国特色类作品依然是广为人知的古典名著和历史故事,奇幻类产品缺乏拥有自主知识产权的产品,难与国外作品抗衡。此外,动漫衍生品的开发不足,知识产权保护不力等诸多问题也是阻碍动漫产业发展的因素。

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  • 23
    2017-10

    市场化程度低,产业链不完整

    由于受传统体制束缚,我国文化企事业单位普遍对文化市场的重视和调研不够,市场开拓意识不强,营销能力普遍较低,尚未形成与市场经济体制相适应的营销模式,导致文化产品市场化程度低,即使是优质产品也难以形成产业链,产品附加值未能得到有效挖掘。以动漫为例,动漫产业链包含了动漫作品的创意、制作、发行以及衍生品的开发、生产和销售。目前我国动漫产业普遍存在的问题是,各环节企业间尚未建立起良好的共赢经营模式,导致上下游诸多环节不能默契配合,由于主盈利模式不清,导致全国曾批准设立的20多家动漫基地中只有1家是完整运作的动漫基地,其他20多家由于各种原因,要么做房地产,要么做其他类型的产业园,即使仍有动漫企业留守,也只是产业链上的某个环节,无法形成完整的产业链。

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  • 23
    2017-10

    经营机构多,集约化程度低,总体规模偏小

    随着社会资本进入步伐加快,文化产业多元化投资格局开始形成。文化产业的门类众多,细分行业多达14个,尽管经营机构数量多,但集约化程度低,当前我国文化产业集中度不高,缺乏骨干企业和知名品牌。由于起步较晚和条块分割、市场壁垒等原因,我国的文化企业规模小、分散、实力弱的问题比较突出,规模普遍偏小,缺少战略投资者和骨干企业。以演艺产品为例,我国全部海外商业演出的年收入不到1亿美元,还不及国外一个著名马戏团一年的海外演出收入。

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